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写在《山西旅游绿皮书》发布之际(图)

来源:中央气象台发布时间: 2019-03-28 19:09

写在《山西旅游绿皮书》发布之际(图)

 

游客在晋祠难老泉中嬉戏。


5月29日下午,反映山西旅游发展动态和行业最新热点的权威读物—《2014—2015年山西旅游发展分析与预测》(《山西旅游绿皮书》)正式发布。这是自2012年以来,我省第三次发布旅游绿皮书。书中,来自学术界、政府部门等不同领域的研究者围绕主题对山西旅游业发展过程中的宏观运行环境和行业发展动态进行了全景透析和权威解读。
该书共收录了29篇文章,内容结构上,共分为特约文稿、主报告、热点关注、专题研究、旅游要素研究、旅游业态研究和地方旅游研究7个部分,其中热点关注是今年新增加的板块。题目所涉及的内容均是山西旅游实践中的重要问题或热点问题,作者对选题的也都长期关注并有所积累,并且都是自己擅长的领域。书中,详实的数字、生动的案例、鲜明的观点,为我们勾画出了2014年山西旅游发展的全貌,也为未来山西旅游业的长远发展指明了方向。
众多专家学者表示,这部凝聚了我省众多旅游界专家、学者心血的《山西旅游绿皮书》有很好的计划性、引导性、前赡性,全面反映了过去的一年,山西旅游在各个方面取得的成就及存在的问题,同时,也是对我省旅游最新发展和对山西旅游的前沿思考。
山西旅游,走向内涵式发展道路
在旅游绿皮书的构成要件中,主报告可以说是分量最重。
2014年,全省共实现旅游总收入2846.51亿元,同比增长23.47%,旅游总人次首次突破3亿。2014年,山西省旅游业主动出击,积极进取,开始走向内涵式发展道路,市场集约化程度增强。总体看,2014年山西旅游经济指标在连续多年高速增长之后增量有所放缓,并且正在从数量型向效益型转变,观光游览型与休闲度假型旅游并存,新业态发展迅猛,个性化旅游快速成长,旅游市场的繁荣已成为社会经济生活中令人瞩目的焦点。
在主报告中,山西省旅游局规划财务处副处长乔燕莉写道:“2014年,在经济新常态的大背景下,山西省旅游业采取了主动出击、积极进取的态度,创新、求变成为行业发展的主基调,山西作为新兴市场正在形成奋力追赶之势,而深厚的文化背景是我们最大的优势。在大众旅游时代下,原来一些景区凭借资源垄断形成的卖方市场有所改变,以游客为核心的买方市场正在形成。国内旅游市场中,高铁已经成为竞争力必备条件之一,其影响力某种程度上超过了公路和航空。在旅游行业方面,精细化服务和精准营销趋势明显,分类化经营初现端倪。2014年,山西省的入境旅游市场基本处于平缓发展态势,“美丽山西休闲游”成为常态化政策。出境旅游发展迅猛,港、澳、台地区及亚洲国家为最热旅游出境旅游目的地。去年,山西省旅游业也可谓亮点频出,在旅游体制改革、旅游产品开发、旅游市场宣传等方面有所突破,确保了旅游业的平稳健康发展。”
与此同时,我省农业、体育、林业、工业等领域与旅游业融合发展的势头越来越明显。我省应当瞄准解决旅游业发展瓶颈,着力提高全省旅游服务水平,特别是注重自驾游、自助游的公共服务体系建设,加强横向联合,与旅游热点地区共享客源,充分利用交通条件改善的有利时机,开展“高铁旅游”,争取在客源方面有所突破。
创新与投资,山西旅游发展的动力
面对新常态,山西旅游应当如何发展?作为《山西旅游绿皮书》撰写人之一、山西省政府发展研究中心夏骕鹔对此进行了深入细致的分析,她认为,旅游业是“人气”产业,深厚的文化内涵、丰富的历史遗存是山西旅游业核心的吸引力资源,从旅游业特点来看,只有借助独一无二的旅游资源,才能快速聚集人气、赢得市场。山西文化旅游资源的数量和品质在全国具有突出优势,足以支撑山西成为全国文化旅游强省。在新常态下,山西要利用旅游资源的先天优势,吸引大规模投资,将旅游业发展成为我省重要的支柱性产业。
山西旅游业在认识新常态、适应新常态的基础上,如何才能着重发挥对第三产业的引领作用?夏骕鹔认为,首先必须要尽快摆脱旅游业发展的粗放式增长状态、摆脱旅游业单兵作战的封闭式发展局面及旅游业发展创新动力不足等方面的问题。她说,在新常态下,山西旅游业必须全面推动产业创新,培育发展动力,激发市场活力,包括要推动产业体制机制创新,推动以“体验式改造升级”为主的旅游产品创新,推动以电子政务、电子商务为主的旅游技术创新。
“旅游业只有以更宽广的视野、更高的技术水平包容新业态、塑造新动力,才能确立自己的新优势。”夏骕鹔发表了自己的观点。
展望新常态下我省旅游业未来的发展,在夏骕鹔看来,创新与投资必将成为新常态下山西旅游发展的关键动力,其中创新既包括企业经营创新和旅游产品创新,也包括产业管理创新和旅游技术方面的创新。
景区发展,“转型”依然是关键词
旅游景区管理、建设水平的不断提升是一个地区旅游吸引力的主要源泉,关注景区发展经营中所出现的新情况新问题,是旅游绿皮书必不可少的篇章。山西省社科院研究员贾云海从事旅游研究多年,对景区发展尤为关注。他认为,经营管理水平和资金投入仍是制约全省景区提升的两大瓶颈。
贾云海认为,自2009年山西启动煤炭资源整合以来,大量以煤炭为主的资源型企业开始进入旅游业。目前,我省共有215家资源型企业投资开发旅游景区、星级饭店、休闲度假区和娱乐设施等。总投资高达320亿元,超过5亿元的项目有14个,10亿元的项目有9个,25家省级休闲度假区中几乎都来自资源型企业开发建设,资源型企业大规模进军旅游业,迅速推动了旅游产业的转型升级。但在景区首轮投资热潮过后,需要不断地进行功能改造完善和品牌化提升,对资金的需求量仍然很大。与此同时,景区的管理体制问题也依然没有理顺。
就此,贾云海认为,山西需要不断提升旅游景区的整体水平,改善旅游景区的投融资等发展环境,并为景区管理和经营提供强大的人力资源支持,特别是要大力培养和开发本土化、专业化的旅游景区经营管理人才,同时,要鼓励旅游景区提高经营管理的信息化水平,拓展旅游景区网络营销、新媒体营销渠道,鼓励景区采取网络等信息技术,实现旅游服务、旅游消费与旅游管理的智能化。
2015年,“转型”将继续成为山西旅游景区发展的关键词。
此外,书中也分别对温泉旅游、乡村旅游、红色旅游等多个热点、焦点进行了剖析,这些材料的积累,也将为我省旅游业的发展提供重要的理论支持。


本报记者 栗美霞